在当下这个市场经济的大潮中，竞争可谓是无处不在，尤其是近两年社交电商的异军突起，网上购物的风靡一时，给我们的实体经济带来了巨大的冲击。那么，实体经济究竟该如何去突破这一难关，走出一条新的道路呢？

今天，我要和大家分享一个三合一的商业模式，它结合了链动2+1商业模式、七人拼团商业模式和分享购商业模式，为实体经济提供了一种全新的发展思路。

首先，我们来说说链动2+1商业模式。这个模式的主要作用是传播裂变、获取客源。通过激励政策，它能够带动用户的拉新积极性，对于实体门店获客、招商以及销货等场景应用来说，是非常有效的。然而，链动2+1模式也有其弊端，那就是用户复购和留存的问题。当平台用户数据开始有起色时，我们就需要结合其他火爆的模式和营销工具，来进一步拓宽用户的选择范围。

接下来，我们来看看七人拼团模式。这个模式主要是为了解决平台新用户的引流问题，提升老用户的复购率，以及刺激用户的活跃度。七人为一个架构，消费产品即可获得开团、入团的机会。当七人团满，就出团。奖励丰厚，基本出一次团获得的佣金是购买产品的1.2倍以上。这样的奖励机制，无疑能够激发用户的参与热情，让平台用户量迅速增长。

Zui后，我们来谈谈分享购商业模式。这个模式主要是解决用户的留存问题。分享购采用了五五公排滑落体系和CPS资源整合的方式，用户会根据所排的位置享受滚动收益。同时，平台还对接了市面上100多家主流的电商资源，用户可以通过平台领取优惠券跳转到这些电商平台消费。无论是加油、充话费电费，还是酒店预订、电影票预购等等，用户消费后，平台都会收到第三方结算的佣金，然后再将这些佣金按照比例发放给用户。这样一来，用户的日常消费就完全被锁定在了平台，不仅省钱还能赚钱，用户体验自然也会大大提升。

这三种商业模式各有千秋，相互补充，为实体经济提供了一种全新的发展思路。通过结合这三种模式，实体经济不仅可以突破社交电商和网上购物的冲击，还能实现用户的引流、裂变和留存，从而走出一条属于自己的成功之路。