今天和大家聊下积分返利的商业模型，云联惠的诞生将这个返利模型推上了顶峰，当时的绿色积分并不算盛行，云联惠的3300亿流水太过于庞大而被管控，与此同时也给市场留下了一种创新的商业模型——积分返利；

云联惠作为一个千万级用户量的一个平台，zhiming度可想而知有多么大，消费返利的模型一经推出，就受到人们的追捧，知道如今还有很多云联惠的铁杆粉丝在寻找像云联惠一样的平台；

云联惠为什么被定义为“全返陷阱”？

2015年4月，云联惠正式上线运营

靠着一套红白积分的返利模型迅速zhanlingshichang，虽然这种模型能够充分带动市场消费，促进市场经济快速流通，但是但是国家没有明确的“消费返利”的字眼，又由于云联惠整合了大量线下资源，给商家带来流量的前提是不但需要商家让利，而且要抽成16%，意味着商家卖出100元，就要交16元给到云联惠平台；

大约有五万商家，都要把16%的奖金注入到云联惠的奖金池，形成一笔数额不菲的沉淀资金。由于云联惠没有第三方做公款存管，容易形成卷款逃走的情况；

综上几点原因，云联惠与2018年被查封；

绿色积分的消费返利模型，放到如今是否合规呢？

2022年发布的《促进消费实施方案》中改革促进经济，绿色积分的释放合规性明确指出；

看到这个方案通知，大家是不是会为云联惠而感到生不逢时呢？其实从这个角度来看，告诫我们不要走到政策前面，而是要跟进政策的脚步，紧随而行；现在诸多商业模型国家都没有明确的规定，可以让你大力发展，但是等到发展到一定规模，就会引起相关规定的完善，那如何避免用户的合理留存，不被某种原因而流失呢？

“人、场、货”做到合理拆分，想了解这种顶层的架构，欢迎大家评论区探讨；

首先让我们先了解下云联惠的返利模型：

据了解，云联惠共有三级：免费的普通会员、交99.9元的普通商家会员（金钻）和交999元的创业商家会员（铂钻）。会员级别越高，享受的权限越高。比起免费会员，金钻会员和铂钻会员除了享受消费积分返还。

云联惠平台在设计交易的过程中，商家和用户都会获得白积分，白积分会成为后续参与共享的权重；商家白积分获得产品的16%，而用户将获得产品的白积分，除此之外还将为其他参与平台的会员对应记录白积分合计44%；总而言之，每完成一笔交易，就会有总计160%的白积分被释放；

白积分的释放规则如下：

每日将会自动化统计全平台白积分数量和每个用户账户的占比，从而转化成为红积分，红积分可以提现、再次消费；红白积分每天的转化比例为万分之五，每个月即可释放总积分数量的1.5%；其实理解云联惠模型的都知道，这种返利是负波比，玩的是资金流，短期可以运转的前提需要有一定的推广能力，没有订单就容易崩盘；

那有没有一种绿色积分的玩法可以实现正波比，而且能够长久运营的呢？

消费增值【积分单边上扬】

一、消费增值优势

在互联网新型电商行业中，绿色积分是一种循环消费的模型，消费者转变成消费商，消费增值模型就很好的完善了这个转变；不单是一种可持续发展的正波比模型，还为电商与消费者之间实现共赢；

二、消费增值模型介绍

商城会拿出每笔消费的30%资金分配给消费者，这30%的资金将按照70%的比例铸造成绿色积分释放给用户；

以1000的产品举例，当A用户首位下单，就会有300元进入奖金池，按照初始积分价1元/个的标准，发行价值210元的积分给用户，首位发行量即210个，与此同时积分价值上升到1.43元/个；

当第二笔1000的订单出现，奖金池就变成600，由于积分价格的升高，210的价值除以积分单价得到147个积分，那么此时积分价值就上升到1.69元/个；

随着平台订单逐渐增多，积分的单价就会呈现单边上扬的趋势；

三、兑换资金回流：

当用户将手中的积分兑换奖池时，就会有20%的资金回流到奖金池，但是积分数量会被全部销毁，从而再次拉动奖金池的积分价格；

增值原理就是以上叙述的两点：新单进入和兑换回流两种形式都可以拉动积分的价值，并且该模型不需要控盘，也是一个正波比的玩法；

四、控盘机制：

平台可设定积分燃烧倍数，如果从用户开始下单时的积分价值开始计时，如果升值空间达到了平台规定的倍数，就会强制兑换奖金池；

声明：本文不存在投资指导，仅作商业模型分享，让更多人了解互联网电商的趋势，部分内容来源于互联网，玩家勿扰、玩家勿扰；