现在很多文章都在写链动2+1的商业模式逻辑，以及什么行业适用该模式，那么今天我们不来说这些，我们说点企业家们Zui关心的一点：链动2+1模式的复购问题以及合规问题。

首先，我们先来看为什么使用链动2+1？

这个模式简易粗暴，奖励机制以及身份机制简单，适合的用户群体广，容易推向市场，且裂变速度也快。

其次，Zui让人关心的问题之一：链动2+1是否合规？

链动2+1这个模式属于二级分销，在国家允许范围内，而且制度也透明。其中的“走人”与“留人”机制，有效的隔断了多层级这个问题。

再来，是链动2+1的复购问题，相信这一点也是众多企业家关心的问题。

现在市面上的链动2+1其实也在不断升级，将之前发觉的痛点都在不断完善改进中。如遇到的无复购福利、老板没有升级动力、死号怎么解决等弊端，现在都出了解决方案。

复购痛点这块，一是系统中新增了复购专区，二是新增了V3大礼包，三是增加了股东分红及区域分红等，解决了平台在运营中遇到的大部分系统痛点。

Zui后，这点相信也是大多数人比较感兴趣的：链动2+1这个模式为什么会受这么多企业家喜爱？明明这个模式都出了几年了。

也很简单，链动2+1这个模式不仅可以迅速回本：不管是谁，只要满足了三单的业绩奖励，那么就可以回本。而且在后续的发展中，奖励也很丰厚，这样就可以很大限度的去调动用户的积极性。

而且这个模式整体也已大致完整，只要拨比设定好，那么就可以持续运转下去。当然，现在的消费者“喜新厌旧”很快，单纯的链动模式是不会满足他们的消费习性，那么后期就可以结合其他的商业模式一起运营。

如七人拼团商业模式，该模式主要解决平台新用户的引流，提升老用户的复购率，刺激用户活跃度，平台销货盈利。

以七人为一架构，消费指定产品获得入团资格，自身及团体下满7人则出团，6人中有直接推荐的用户，则获得直推奖，出团后还可以获得点位奖，奖励丰厚，快的话一天可以出团10-100次。

再就是分享购商业模式，该模式解决的主要是用户留存问题。五五公排滑落体系+CPS资源整合，用户根据所排位的位置，享受滚动收益，每次消费只给一层的人。

另外可结合第三方CPS，对接了100多家市面上主流的电商资源，用户可通过平台领取优惠券跳转进入这些大的电商平台进行消费，加油，充话费电费，酒店飞机票预定、奶茶电影票预购等等。

用户成功消费后，平台这边会收到第三方结算的佣金，平台可以把这些佣金发放用户和区域代理，把用户的日常消费所需完全锁定在平台，让用户体验什么是省钱赚钱。

链动可结合的商业模式不止这两个商业模式，还可结合其他的商业模式一起运行，可根据平台实际运营情况做选择。