现在的实体店都不好做，想要活下去就要想办法，以低成本获得精准客户，抱团合作，而异业联盟就是一个**的获客方法，很多企业自从采用了异业联盟，不仅扭亏为盈，而且还创造出了新的利润增长点。

很多人之所以不会做异业联盟，或者是推不下去，就是没有抓住异业联盟的三个关键点。

第一、他只考虑自己的成本，没有考虑对方的成本，或者说双方啊都认为自己的投入更多，想要跟别人交换更多的价值。

第二、执行工作推不下去。这里我们要清楚的一点，是老板之间达成的合作共识，如果员工不执行也是没有用的。所以这个时候，你就需要去考虑，如何满足联盟企业员工的需求，既要为他们提供方便的工具，还能去激励他们，让他们帮你推荐客户。

第三、合作成本超出原有的获客成本。实际上只要合作成本低于你原来的获客成本，并且能够帮助你**销售额，那么这就是一笔非常划算的合作。

我有好合作方案，你不用出一分钱，但是我能够让你的营业额每周增长30%，你有没有兴趣？很多人都觉得异业联盟，它的作用不大，但实际上就是没有用好异业联盟，要知道异业联盟它是巨大**，它是用一家店的**来帮你带客户，所以你只要谈成一家长期合作的店，你的利润至少能够增长20%-30%。

想要做好异业联盟，你就要设计好资源互换的规则，你的规则要能给双方的品牌和业绩带来增值，让对方企业的老板和员工都有积极性帮你去推进，这样你才能够实现低成本的客户增长。帮助您找到业绩增长的突破点。