互联网是一种方式，不是一种分类方式，尤其是在现在这种大环境下，各种各样的线上线下结合的项目，盈利能力和用户能力都非常强，但是其中的经营方式肯定是不同的，其中的产品、团队、运营模式肯定是有一定区别的，所以其中Zui大的问题就是能否将产品以及商业进行融合，能不能将产品以及商业结合起来，从用户的角度出发进行商业化，这才是我们当下需要解决的问题。

嗨购商业模式“颠覆性、创新性生态商业模式”。

嗨购主要就是打造消费收益、联盟商家、百业联盟、无痛消费、无忧创业的几个特点，采用创新消费创业的方式，赋能实体企业。

其中的亮点就在在消费就送嗨值的商业模式，能够促进实体经济的发展，为实体企业去库存，实现了引流、锁客、复购、的核心竞争力，形成强大的优势。

并且还能够让消费者转变成为平台的一员，由Zui开始的消费者转变成为消费商，从而促进新消费，让消费者消费的时候不会出现有后顾之忧的担心，消费无痛，消费就等同于收益，消费就等于赚钱，消费就是为自己创业。

嗨购的核心点就在于消费增值。

打造消费创业一体化服务平台，同时为创业者提供商业模式、引流场景、会员锁定等等一体化解决方案，可赋能创业让创业更简单。

而其中将商家所上架的产品进行让利给平台用户，从而满足用户的无痛消费，并且助力用户消费达到轻创业为动能，打造用户、创业、实体经营者以及多方共赢的创新型的消费生态模式。

消费者用户通过购物能够获得10倍的嗨值收益，商家在让利的同时能够让利获得2倍的嗨值收益。消费者购物即可获得嗨呗、商家让利即可消耗嗨呗。

那么商家获利让额2倍的嗨值，同时商家销毁让利额等值的嗨呗。

嗨呗是可进行变现以及流通的，可以用于联盟商家打赏，根据市场的共需求关系可进行增值，并且个人嗨值的积分占比平台嗨值积分总量，×当日空投嗨呗总数，即为每日个人获得嗨呗数量，而嗨呗则限量定量发行，每年每日限量空投，同时根据时间的推移，后续所有的嗨呗都将越来越少。

嗨呗的价值又如何上涨，嗨呗又如何使用？

1、嗨呗每日所释放的数量限定，每一年递减50%，而随着会员数量的不断增涨，商家让利业会越来越多，消费人群越来越多，所持有嗨呗的人也就越来越多，大家的共同意识上涨，那么价格也就越来越高了。

2、嗨呗可通过用户在实体店当中消费，让利的部分实体线下门店必须使用嗨呗进行抵扣消费，同时抵消给商家的嗨呗进行销毁。

嗨购电商商业模式，针对于消费收益/联盟商家/百业联盟/无痛消费/消费创业，从而达到一站式消费创业服务平台。

实体门店需要做好数字化布局，打通数据让门店服务升级，以数字化实现全渠道数据打通，可运用各种营销促销活动和业务场景进行打通，是实体门店线上线下结合的关键所在。线上线下数据贯通之后，在线下门店场景，可以根据精细画像为会员推荐商品，同时提高出单率复购率。

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