无可置疑，在随着互联网这几年的整体发展“教育”之下，很多人都理解拼团其实就是能够将原本正价的产品，通过组团拼团等形式，将人群规模做大，从而得到更加优惠的价格，让那个自己能够赚钱能够获得优惠折扣。

这就是拼团=便宜的概念。

我们将拼团更多定位成了，基于熟人社交的营销工具，而在当下下沉市场当中，其实更多的是在于整体的人情社会，因此在传播过程当中，自然形成了一个天然的“引流池”能够更快的去传播推广起来。

其实所谓的新零售商业模式，不应该一直局限在实现形式当中，追求形式创新。与其称之新零售，我认为更是结合时代技术的高效零售，而高效不是指交易本身的完成效率，更多的是促成交易成交的效率，去挖掘和触达更多的用户需求并完成彼此价值交换。

该模式采用的是消费者通过专区参与拼购活动，可获得等量的购物币，即可参与全民拼购活动，满十人即可开始拼团，3人可中奖得到产品，7人不中则买货失败。

买货成功的用户：

1、可户都诶相对应的价格的产品或者等值的购物币，购物币可在平台当中自由兑换产品；

2、可获得商品价值或以上的购物基金；

3、对于手中一些有购物基金的用户而言，可解锁5%的购物基金直接兑现到零钱当中；

4、可获得商品价值10%的分红币；

那么对于一些买货失败的用户而言，他们能够全额收回自己参与拼团的款项，并且还可获得商品价值5%的红包奖励，并且手中有购物基金的用户可解锁5%。

购物基金，在购买产品的售后可以获得购物基金，但并不能够直接体现，需要参加全国购物活动才能逐步解锁购物基金转换成为零钱。

分红币，是指平台再拿出一部分的利润，用作每一个月的分红，根据分红点再消费者手中的比例。

并且，对于不同行业类型的产品该模式都非常适用，在平台后期还可以通过招商、招代理等方式，扩大经营达到战略性发展的目的。

无论是传统的电商平台，还是现在所提倡的新零售，在前期其实都是需要有一个商业模式，来吸引更多的消费者，不仅仅是拼团还有多种商业模式，都可以极大的**使用者的使用体验。

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