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面对B端的企业化数字转型,你了解过么?

这几年的疫情,不仅让数字化的发展按下了快捷键,同时也对企业可持续发展的组织能力,提成了严峻的考验。

那随着数字化形态变化和商业价值的认识越来越深入,国家将数字化作为推动经济社会发展重要的战略。在今年的“十四五”规划中,“数字化”作为关键词在全文中出现了25次。


而为了争夺行业话语权,企业纷纷探索数字化转型升级。那就也会有小伙伴有疑问,我有资源,但是我不想直接面对C端,这样怎么去做数字化转型呢?该怎么做呢?

其实这个很简单,有资源的话,可以直接做供应链系统,这样我们就是直接面对各大平台以及各类小平台,不用面对C端。

供应链系统怎么做呢?为什么要去做供应链系统呢?

其实当区域经济发展到一定的阶段的时候,都会会在其特定区域内形成产业链上下游的众多企业,建立了紧密的经济技术协作圈——产业带 。


产业带的形成是区域经济发展的一个显著特征。在中国,先后出现了“义乌产业带” 、“昆明产业带”、“ 陇南产业带”、“ 潍坊产业带”、“ 广州产业带”等等;又如福建鞋服产业带,深圳电子产业带,浙江宁波、台州电动牙刷产业带……都是产业带经济的典型代表。

产业带代表了所在城市的一个实体经济发展。而连接城市产业、行业的供需两端,撮合商家(平台)和供应链,让消费者不仅可以有更多的产品选择,并且还可以从中挑选*优质的产品与服务。

也让商家(平台)可以快捷为自己的用户提供多样化产品,同时提高同行竞争壁垒;同时让产品供应链有大量的商家(平台)变现途径;*后也更好地让工厂、品牌方消灭库存,一举四得!


那供应链具体是怎么运作的呢?

供应链的一个运营模式:

一、平台1将上游供应商推荐给平台2,平台2销售供应商产品后,平台1可获得推荐奖励。

二、平台1和平台2可将供应商的产品进行调价后销售给消费者。


发布时间:2023-04-28
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