商业模式的关键就在于能够解决某一些用户的某一些痛点、显现以及隐性的盈利点设计还有业务流程以及商业堡垒。
从目前的商业局势来看,每一个成功的平台,都离不开一个成功的模式作支持。
共享购商业模式,作为一个一站式消费创业服务平台,在新时代新经济下的背景下孕育而生,并且这是一款以消费者消费创业需求为核心要义,以商品、商家、为绿色消费返利积分为基石,运用新模式,促进新消费,发展新经济,从而打造消费创业的新生态。
共享购其中具有两个概念:卖货、消费投资。
商家在平台当中可快速营销卖货,用户可在平台当中将每一笔消费都作为一次投资,*后达到增值的效果。
共享购当中具有三个身份:平台——用户——商家。
并且这三个身份都会有平台资产进行不断流通。
共享购资产:共享值、共享积分。
共享值:是平台计算给到每一个用户、商家空投的共享积分的数值,共享值只能通过用户消费获得,共享值决定每一个用户、每一个商家能够获得多少共享积分,也决定共享积分的价值。
共享积分:是平台当中的货币,但是共享积分的购买力是会随着平台的销售额度的上涨不断增加的,销售额度越高,让利金额也就越多,共享积分的价值也就越高。
每日所空投的共享积分的数量都是不变的,*次也是会慢慢减少的,以此保证共享积分的购买力将会一直呈现上升趋势。
共享值转化成为共享积分,需要按照一个固定公式以及全网空投多少的共享积分来进行计算的。
对于用户端来讲不仅仅可以通过这样的方式,来让自己在平台当中所有的消费转化成为投资,并且可以在平台当中的C2C交易市场进行交易变现。
而对于商家来讲自己在平台当中的营销,都需要有共享积分来维持整个平台的营销,而作为商家可通过平台来加快自己店铺当中的库存消耗,而这一切仅仅就是需要共享积分来维持。
针对于消费者来说,改变了消费性质,由曾经的获得商品,变成可以盈利的开端,进行消费投资;
针对于平台来说,解决了市场营销难,销售难,回购难,粘性低的问题。
针对于商家来说仅仅只需要让利一部分,就能够获得更多的客流,解决商家*头疼的库存堆积的问题。
同时共享购作为一款基于***逻辑所**的商业模式,可通过对接***全球积分系统,来为企业、平台、公司进行更高一步的发展。
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