很多平台刚踏入互联网,就面临了许多问题,主要还是以怎么运营平台为主,没有好的商业模式,那么运营模式和盈利模式也就无从谈起,没有好的盈利模式,商业模式也就不能成立,运营模式也就不复存在。所以三者缺一都会导致不健康的出现。我这边根据市场现状整理了平台运营的"四难"问题阐述。
1.流量从何而来?
通过折扣实时吸引客流,限量、固定爆品(高频消费场景)、折扣,吸引客流,限时、折扣、清仓,配合主打卖点不卖隔夜菜,吸引客流。除了这些外,还有很重要的两点:
①通过口碑传播形成病毒式传播,扩大客流。
②终通过持续的性价比留存客户,形成稳定的客流。
2.如何留存?
在如何留存上,我们根据用户群体的不同做了不同的方法讲解,那么,用户为什么会留下来呢?对于新用户,他们下载某一软件是带着明确的需求来的,比如下载滴滴是为了打车,下载淘宝是为了购物,如果我们的产品功能能直接、快速地满足用户的核心需求,他们就会留下来,甚至转为活跃用户。
对于活跃用户,他们的需求会更深层次,我们除了在满足他一开始的核心需求后,还要通过产品的不断更新迭代,开发出更深层次的功能为用户带去惊喜。
3.如何活跃?
推出各种新颖的营销活动让他们有兴趣参与,如消费可获得免费券用于下次消费,另外通过不断更新产品或者产品多样化以满足用户更广泛的需求,保证产品质量和服务,对老客户实施优惠措施,营造老客户口碑,让他们主动愿意再次光顾网站。
4.如何变现?
目前的电商变现大致分为三种:内部电商CPS、导购变现和自营电商平台。
①内部电商CPS是指电商的代运营,商家把商品放到APP上进行售卖,通过增加一些展示机会入口引流到对应的店铺,实现沟通转化,同商家进行CPS分成,从而实现变现。
②导购变现适用导购变现的主要是独立的网站、APP产品,这类产品或通过内容、或通过社区,具备了足够用户量和活跃度。只需要搭建商品展示页面,通过与购物平台分销、广告系统合作,进行选品招商、上下架、结算等工作。
③自营电商与导购相比,自营电商的不同在于自主搭建系统,包括频道、订单、支付的全套系统,自主把控商品品质和服务,盈利空间也较大,但是商品质量的控制需要投入大量的人力物力,一旦出现不合格的产品,就很容易会引起用户的厌恶和抵制。
根据以上一系列问题公司开发的一款分享购链接CPS共享优惠模式,简单介绍下它的业务逻辑。
它是一个APP软件,上面聚合了市面上主流的消费购物平台,满足了所有用户的网购生活开销需求。比如用户通过乐享购APP充话费,电费等,不但可以打95折,同时运营商还返佣金给乐分享,乐分享通过推荐关系,把佣金按先来后到公排的方式再分配给用户,实现全民共富,人人都有机会月入10w以上,重点是不用投资!
用户是没有忠诚度的,哪里有好处就去哪里,如果你认真了解了平台,你就会知道乐享购zui大的亮点,就是能够给用户绝/对持续的好处!
乐享购APP背靠央企,公司合法合规注册,依法纳税,不收任何会员费,佣金也是只给一个人分,制度完美规避了涉传的风险!
只有公司能赚到钱,项目才能长久发展。因为乐享购制度是正向拨比,佣金还有留存,加上公司的轻运营模式,成本极低!
乐分享5项收益:
①个人收益(指的是40%消费收益)
②会员收益(指的是40%共富收益)
③合伙人收益(指的是区域会员消费,平台返到的10%)
④招商收益(指的是区域合伙人支付的系统服务费的30%)
⑤区域推广收益(指的是推广区域服务中心收益的10%)
举例:“五五裂变”机制
①每个点位下面只有5个位置;②下面5个位置满了则向下滑落;③扫码注册则在该码体系内排位;④未扫码注册则按系统体系排位。
注意:滑落规则为从上到下从左到右自动排位,由系统完成,不需要人工操作。平台可根据实际的运营需求,自定义设置裂变基数,如“三三裂变”。
分享购应用订单支持:商城、大礼包、CPS。
以实际销售额给广告站点销售提成费用。CPS模式是将电商平台(淘宝、京东、苏宁易购……等)上的产品或服务过渡到自己平台上的一种商务形式,站点可以通过推广和销售平台上的商品从而赚取卖家的佣金。
分享购分佣算法:
商城订单:
①分享奖=(现价-成本)*提成比例;②自购奖=(现价-成本)*提成比例
cps订单:
①分享奖=第三方佣金*提成比例;②自购奖=第三方佣金*提成比例
分享购奖励提现规则:
①推荐5个有效用户(一次性);②每月消费9笔订单;③当月奖励,次月提现。
应用优势:
①市场规模大,网购生活刚需消费/过时。
②免费注册好推广,项目准备启动,时机足够早。
③模式好,按顺序公排,管道收益。
④产品刚需,电费,话费95折,淘宝,京东等平台产品有20%左右的利润。
⑤合情合理合法,规避非法集资,传销,漏税等传统政策风险。
⑥项目长长久久,打造管道收益。
⑦复制容易,每人分享5名免费用户。
⑧纯线上运营,没有门槛,利他,兼职可做,扩展人脉的好工具。
⑨对接广告联盟:聚合数千家广告主,其丰富的广告展示场景与公司各大系统的深度结合,帮助平台快速实现流量增长与变现。
⑩对接超级app:打造一个能聚集私域流量并且能开放公域流量的超级云App,不仅包含微/信的社交功能,头条的新闻资讯,支付宝的支付功能,去中心的商业聚合生态。
商业模式也是随着市场不断的变化,如果不抓住互联网的风口,随时都可能被淘汰,关键还要看这么来利用它,并合理地去使用。对于一个企业的经营来讲,关于商业模式,我们经常听到一句话,方向比努力更重要。跟太极是一个道理,如果我们的方向错了,越是努力我们反而可能离目标会越远。也就是说商业模式关乎一家企业在面向未来的发展方向性的问题,这非常核心的一个原点和基点。
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